主要功能模块

如何成为高效、准确的管理软件？

伴随着我国基础建设迈入高质量发展阶段，对投资过程管理提出了更高的要求：轨道交通、高铁、桥梁、高速公路、城市综合管廊、港口与航道、电力、矿山、冶金、石油化工、机场、核岛等项目类别趋于精细；BT、BOT、PPP等愈多的融投资建造模式趋于丰富；

项目管理

涵盖项目基础信息、招投标信息、可行性分析、尽职调查、造价及施工、所在地市场环境与商业模式、运营与管理、项目公司信息、合同信息等贯穿项目前中后期的信息纪录并通过统一的文档归集界面，纪录所有过程文件。

流程管理

覆盖从项目信息获取、专家评审、立项启动、投资决策、国家部委或相关政府部门报备、融资方案选择、项目公司设立、施工建设、交付或运营等常规基础设施工程建造项目的全生命周期管理。

风险管理

历史经验的积累是公司宝贵的财富，通过项目所在地域、所处行业、所应用商业模式自动匹配公司过往涉及的相关风险事项。并默认代入新接触项目的潜在风险事项中，为项目组消除潜在风险指引方向。并可根据新增的差异化的项目风险，更新公司的风险管理库。

问题及任务管理

面对突发问题可进行问题拆解，并明确具体的责任人跟进执行。并通过“待处理、进行中、已解决、已闭合”等标记区分问题解决情况。相关历史问题和暂时闭合问题在系统中完成留存，并可设定在约定时间时自动提醒项目组或相关部门人员。

财务模型

辅助公司在项目建设初期根据项目所处于的地域、行业、商业模式，搭建差异化的财务模型，进行宏观和微观项目情况预测。并在项目可能长达数年的建设期和运营期进行实际支出、收入、借还款的财务情况纪录，通过财务数据的同比、环比变化，拟合调整财务预测模型。